延113-延133天然气合作项目提前2天完成全年16.60亿生产任务

12月29日07:00时,延113-延133天然气合作项目生产调控中心传来捷报:该项目全年累计生产天然气突破16.61亿立方米,完成年度计划的100.06%,较去年同期增长22.27%,提前2天圆满完成年度生产目标。这一成绩不仅为保障区域能源供应、筑牢冬季保供防线奠定了坚实基础,也为双方深化合作、实现共赢谱写了新篇章。


作为区域天然气产能提升的重点合作项目,延113-延133项目团队自年初起便紧盯年度生产目标,积极应对气田开发中面临的井区稳产压力大、极端天气影响、设备运维任务繁重等多重挑战。合作双方坚持「统筹协同、攻坚克难」的工作理念,以「目标实现年」为主线贯穿生产全过程,全面落实精细化管理要求,制定科学详细的年度生产运行方案。通过将16.60亿立方米的产量任务精准分解到各月度、各井区和各流向,明确关键节点责任清单,构建起「上下联动、全员参与」的一体化攻坚格局。

在生产运行管控方面,采气生产团队始终以年度产量目标为导向,依托「日保周、周保月、月保年」的递进式管理机制,精准施策、科学调度,持续推进产量攻坚。团队实时监测气井产量、设备运行状态、管网输送效率等关键数据,对生产中的堵点难点做到快速响应、精准处置。同时,推行「一井一档、一井一策」精细化管理模式,对气井实施分类管控:对高产稳产井加强日常巡检与维护,保障产能稳定释放;对低产低效井组建专项增产小组,通过优化排采参数、实施工艺改造等技术手段精准挖潜。全年累计开展泡排、放喷、气举、负压抽采、通球清管等增产作业1.10万井次,实现累计增产气量2.04亿立方米,有效激发了单井生产潜力,为完成全年任务提供了坚实支撑。

安全是生产的生命线。采气生产团队始终坚持「安全第一、预防为主、综合治理」的方针,持续完善QHSE管理体系,全年修订管理制度12项,优化作业票审批流程,健全安全培训制度,加强承包商全流程管理,推动安全责任到人、措施到岗。依托双重预防机制,全年组织现场安全检查145次,排查整改各类隐患1216项,并通过「五落实」清单明确整改责任、措施和时限,整改完成率达98.5%,实现隐患闭环管理。在作业许可管理方面,全年审核各类作业许可1176份,其中高危作业460份,节假日及敏感时期严格执行提级审批,确保作业风险全程受控。应急演练註重实效、贴近实战,全年组织开展泄漏、火灾等各类突发情景演练108场,显着提升了团队应急处置能力。

此次项目提前完成年度生产任务,充分体现了合作双方高效协同的管理能力、扎实过硬的技术水平,以及全体员工「埋头苦干、攻坚克难」的奋斗精神。目前,采气生产团队在圆满完成年度产量目标的基础上,正全力攻坚新增的873万立方米天然气增产任务。采气团队将继续保持攻坚态势,在高效推进上产工作的同时,不断优化生产组织,从严从实抓好冬季安全生产各项措施,为延长气田公司全面完成年度122亿立方米天然气生产目标作出更大贡献。

© COPOWER ENTERPRISE. All rights reserved.   Powered by:Smart-Streaming.com
陜ICP證:05004386 法律声明